中冶沈勘秦皇岛公司2021年度工作会议暨职工代表大会隆重召开

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       3月2日,中冶沈勘秦皇岛公司2021年度工作会议暨职工代表大会隆重召开,会议全面总结了公司2020年工作并对2021年工作做出科学部署。公司董事长杨俊岭作重要讲话,党委书记孙岭作党委工作报告、总经理马会文作行政工作报告。会议由副董事长赵广山主持。

      会上,杨俊岭首先传达了集团公司、中冶沈勘工作会议精神,并作了题为《精心谋划 精细管理 全力开启秦皇岛公司改革发展的新篇章》的重要讲话。杨俊岭表示,2020年公司广大干部职工不辱使命、只争朝夕,推动公司经营生产工作上台阶,全年主要经济指标逆势而上,达到历史最好水平。一年来,公司大力推动一体化营销体系建设,深入挖掘内部营销资源,强化内外部协同,经营生产全面提质增效;公司“做大矿山和钢铁主业,以主业品牌带动各专业均衡发展”的基本发展思路不断清晰,建筑和市政业务产业链不断延伸,资源优势愈发凸显;公司持续优化业务组合,拓展新业务领域,尝试新型合作模式,企业盈利能力显著提高;加强企业精细化管理,职能管理服务效能不断提升。通过扎实有效开展工作,为公司高质量发展打下了更加坚实的基础。
      杨俊岭强调,在肯定成绩的同时也要清醒的认识到存在的问题和不足,尤其是在深度挖掘市场资源、开拓特色专业发展和新业务培育、深入开展协同营销和饱和营销、总承包项目风险防控、业务建设等方面存在的问题还需重点关注和解决。
      杨俊岭指出,2021年公司进入新的五年发展期,针对公司新时期高质量发展,要坚定企业转型之路,加强改革创新力度,明确战略定位,精心谋划战略举措,强化战略执行;要以公司战略定位与管理提升目标为引领,继续优化管理体系和组织机构,对标提升,全面提高精细化管理水平;要强化工程项目管控,推动工程项目管理上台阶;要加快市场开拓成果转化,推动重大项目落地;要充分发挥各环节防控风险作用和纪检审计力度,加强企业经营风险防控;要优化资质与业务组合,提升产业链价值;要继续优化绩效考核机制,为企业发展添柴加火;要进一步加强企业文化建设与品牌宣传工作,提升公司行业影响力; 要抓好干部队伍建设,提高队伍凝聚力;要矢志不渝推进公司党建工作,为全面达成战略目标提供保障。

       赵广山在会议总结时指出,2020年公司科学统筹疫情防控和经营生产工作,党建工作不断深入,反腐倡廉常抓不懈,各项经营指标实现了历史性突破,企业管理精细化不断深入,公司市场竞争力和行业影响力不断提升,这些成绩的取得是公司各级领导和全体员工齐心协力、团结奋进、锐意进取的结果。他强调,2021年是公司进入新的五年发展期的开局之年,也是公司高质量快速发展的起点,公司全体干部职工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,以中冶沈勘特色、健康和高质量发展战略为指引,坚持中冶沈勘秦皇岛公司发展战略定位不动摇,坚定走改革创新发展之路,以对标一流企业,深入推进管理提升为引领,深入优化公司管理体系,全面提高精细化管理水平,努力全面完成2021年各项经营计划指标,向中国共产党百年华诞献礼。

       孙岭作了题为《突出党建引领 立足生产大局 为公司高质量发展提供坚强保证》的党委工作报告,孙岭表示,2020年公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九届四中、五中全会精神,全面贯彻新时代党的建设总要求和党的组织路线,把党的全面领导落实到公司各方面各环节,把党的建设优势更好转化为企业竞争优势、发展优势,以高质量党建引领高质量发展,为公司发展提供了坚强保证。孙岭指出,2021年公司各级党组织要加强政治建设,严明政治纪律和政治规矩,严肃党内政治生活,为公司高质量发展把牢正确方向;要继续组织深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神,深入开展党史学习教育,开展庆祝中国共产党成立100周年系列活动;要全面落实新时代党的建设总要求,落实新时期好干部标准,坚持选人用人标准,建设高素质干部队伍;要强化基层组织建设,全面落实党建工作责任制,加强党支部标准化建设,切实推动党支部和党员发挥作用;要加强全面从严治党各项工作,强化政治监督,始终保持反腐高压态势,筑牢党员干部拒腐防变思想防线,确保企业健康稳步发展;要落实意识形态工作责任制,深化党对宣传工作的全面领导,加强精神文明和企业文化建设,持续提升公司形象和品牌影响力;要强化群团、统战工作,为公司高质量发展汇聚全员奋发的力量源泉。

       马会文作题为《对标一流 坚定企业转型之路 勠力同心 汇聚企业发展之力》的行政工作报告。报告系统总结了公司2020年生产经营指标完成情况,肯定了取得的成绩,指出了存在的短板和不足,并对2021年重点工作进行安排部署。马会文指出,2021年是“十四五”规划的开局谋篇之年,也是公司做强做大步入健康发展之年,为切实推进公司的健康发展,要明确2021年度经营计划指标,制定有力措施,推动指标完成;要不断提升技术实力和成本管控能力,发挥专业优势,开辟新市场、新业务,打造优势品牌,促进公司转型升级;要推进工程管理精细化,加强成本管控力度,继续推动生产协同,完善招标采购流程,研究完善项目契约化管理,搭建财务和工程核算共享项目管理平台;要进一步明确未来五年的规划目标和中长期企业愿景,坚定企业转型之路,推进企业高质量发展;要加强企业转型过程中对经营风险、项目运行风险的防控力度,强化法律风险意识,加强安全环保管理,加强舆情管控;要健全科技创新管理体系,健全奖励制度,激发科技创新热情,加强科研立项把关,提升科研项目质量,增加科研投入,推进创新发展;要充分发挥思想政治工作在生产经营中的引领作用,持续提升领导力、执行力建设,为公司发展汇聚蓬勃动力。
      会上,签订了安全生产管理目标责任状、职业健康、生态环境保护目标责任状,并对2020年度“两优一先”、“立功竞赛”先进单位和个人进行表彰。
     公司领导,副总工程师,职能部门正副职,业务部门正副职及下设二级部门正副职、主任工程师、设计经理、营销经理及受表彰人员共170余人参会。

2021年3月3日 10:00
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